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采购如何左右逢源内外兼修?

时间:2010-10-20 07:38来源:gongwin.com 作者:省芯商城 点击:
采购如何左右逢源内外兼修?

采购如何配合供应商的账期

一、首先,公司内部的财务制度太不理想,作为供应商一般都会考虑这些问题,你结款时间长,我就加利润点,呵呵。
我觉得:你可以这样试试,有订单下,正常安排供应商备货;但不要发,告诉财务,供应商因平时账期问题,现在不放款,必须款到发货。可以让供应商配合一下(都很乐意的)。要是生产催您要货,就告诉他财务不安排款,供应商不发货。就是生产找你们老总,你也不理亏。
一般工厂采购元件的钱,占的比重都不重,都可以安排,除非,公司真的是财务胡乱了,这样就考虑另谋高就吧。
这样做通常的结果,是可行的,会优先安排款;以后看情况,告知财务,跟供应商沟通,可以给一个月账期,但就一个月,要是不能正常付款,就改现结。根据你情况来,一直现结也可以,这样就可以要求他们降一些价格。呵呵

合理取舍代理商贸易商

二、内部解决,在说外部。型号杂、乱、多,市场变化快,今天正常供应的料,明天就没有了。今年的情况更是如此,我目前情况是,天天盯市场,有货就感觉抓。
至于你的情况,觉得手里应该有三、四家代理商,像你用的杂,建议跟安富利、艾睿有一定联系,市场没货、量还可以的,让代理订货,还是不错的选择。
其次,根据你们用料情况,以主芯片为主,联系几家只做这一样产品线的代理商,他们一般都是长期备有现货,而且也会根据你们的用量进行安排。贵司的主芯片应该是长期使用的,不会天天变更,呵呵。
以上两类,基本都没有货期,以现结为主,这点请注意!
代理完了,就说贸易了。每个厂家的供应链,只有代理没有贸易都是不完美的,也是不可能的。因为你们采购的不是一个厂家的料,700多个型号,可能涉及到100个厂家,你要联系一百个代理吗,不可能。
所以就必须有贸易加入了。小批量测试,样品,量小的全部走贸易商。至于贸易商的数量,根据你使用的型号,建议三家供应商足够,做到货比三家,基本上就可以下订单了,其中以二家为主,剩余的一家也不要太冷落。“顾客就是上帝”,这句话在生意场上,从来都是试用的。别看就三家贸易,你的订单给他们以后,那么国内的市场,他们就帮你给看完了,大概情况你也有一定了解。好点的贸易,连国外的现货,也能帮你看到,一个订单从处理,到全部交付,包括国外发货的话,2周是没有问题的。

如何选择贸易商

我个人以为深圳、北京两地就行了。以手头现有供应商来说,考察他们的价格和订货能力,不能国外直接发货的,首先进行排除;
其次,引进一、两家新的供货,进行价格对比,跟现有供货商价格持平的,可以保留现有供货商。供应商的货期,建议月结,别太长。否则真是羊毛出在羊身上,呵呵。至于缺货的情况,建议不用一直找新的供货,要信任固定的供应商,告诉他们让他们安排,没有一家贸易,正好有你所需的所有料号,都需要拿别人的货,平时的订单都有拿,缺货的又何必不让他们找找呢。我现在每天盯市场,就是每天在关注我客户所需的料号,感觉价格合适,就直接帮他拿了。
至于你担心的货款结算,要是跟供货商搞好关系,彼此信任。供应商也会替你考虑,不会太为难你的。只要确定要用的料,帮你拿了,自己留着也正常。什么时候有订单什么时候在给你发。省的订单来了,没货。这一点在今年最为重要,会帮客户省很多的。以我为例,我客户使用GM60028,我在一月份的时候,帮他们多备了一些,省了不少银子。
固定好供应商,跟他们及时沟通,我个人觉得事情会顺手很多的。没那么麻烦,虽然今年货紧,但我的客户到目前为止,没有太为难的,都是订单传真过来,告诉我最迟什么时候交货,基本都可以履行完毕。
货物的真假,一般交给你信任的供应商,他们是可以帮你把关的,一般出不了错。真有问题,会愿意给你退还的。要是一直换供应商,有可能就做不到这一点。贸易的质量,前期一定要把握好,一般供三次货左右,就可以了解的差不多。
我是一个北京的贸易商,但今天写的这些,仅算是一个朋友的建议,如有型号需要,也可以加我QQ:289867037 呵呵
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