1.不断学习的创始人更容易成功：有靠谱顾问和进行追踪调查的初创公司与普通企业相比，他们筹到的钱的可能性是普通公司的7倍，用户增长是普通公司的3倍。

　　2.经历一次或两次关键转折的创业公司与那些经历2次以上或从未经历转折的公司相比，前者募集到的资金是后者的2.5倍，前者的用户增长是后者的3.6倍。

　　3.有时创业公司虽然融得了比实际需要多几倍的融资，但往往充裕的资金也解决不了公司的根本问题。虽然只有一个创始人公司的成功率很低，但投资者一般会在这样的公司上过度投资。

　　4.一些投资人会为创业公司提供一些实际帮助，但研究发现，这样的帮助对公司的业绩起到很少甚至不起作用。但适合的顾问则会对公司的发展起到重要作用。

　　5.一个创始人公司和那些多个创始人公司比起来，他们要花更长的时间来发展公司。

　　6.以商业模式和推广为中心的公司与以产品为中心的公司相比，前者的成功率是后者的6.2倍。

　　7.技术见长的团队比以产品为中心的团队更容易成功。

　　8.如果公司的创始人既有商业人才也有技术人才，那么他们比有单一人才创始人公司要多得到30%融资，前者的用户增长率是后者的2.9倍。

　　9.大多数成功的创始人是在挫折中成功的，而不是自己的经历或投资人的钱。

　　10.创始人经常会高估自己的公司。

　　11.初创公司一般认为自己可以花很少的时间就可以了解市场，但实际时间是他们预估的2到3倍。这也是公司过早扩大规模的原因。

　　12.未募集过资金的初创企业会过分高估自己的市场，而且还会误以为他们的市场是新兴市场。

　　13.过早的扩展是初创公司陷入困境的主要原因。

　　14.B2C和B2B不再是互联网公司有意义的分割，因为互联网的商业规则已经变了。

　　本文由Tech2IPO作者bluesabrina整译自startupgenome