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经过一系列收购和合作，英特尔已经具备了介入LTE或4G市场的技术和客户条件，但英特尔要介入LTE市场也面临三大问题：一是它的应用处理器不是ARM阵营的，缺乏无线应用软件的支持；二是它还需要了解个性化移动终端领域的商业模式和产业链合作模式；三是英特尔的收购对于英飞凌原先的大客户或多或少都产生了影响，一些大客户有可能考虑购买其他厂商的手机芯片产品。 8月31日，英飞凌与英特尔签署正式协议，英飞凌的无线解决方案部(WLS)以14亿美元现金的收购金额出售给英特尔。至此，这件在业内已经流传了半年多的并购案终于尘埃落定。 并购正是时机英特尔与英飞凌接洽收购后者无线解决方案部门的事情，最早是由一家德国媒体在今年初爆料的，但后来又有消息称英飞凌对英特尔抛出的橄榄枝并不感兴趣。但据记者了解，其实双方的谈判一直没有间断过，而谈判的焦点是在收购的价格上。英特尔所开出的价格，只比英飞凌无线芯片部门的估价——— 10亿欧元多出一点点，英飞凌认为这一价格太低。然而，最终英特尔也没有给出更高的价格。但如果排除价格因素，对于两者来说，这个合作其实是天作之合： 对于英特尔一方来说是“非买不可”。英特尔目前所做的任何一件事情都与推销它的处理器有关。如今智能手机和移动无线设备等个人终端市场的增长势头和发展前景远高于PC市场，以今年第一季度为例，根据市场研究公司Gartner的统计，全球手机出货量为3.15亿部，约是同期PC出货量的4倍，因此，英特尔对这一市场显示出志在必得的雄心。但由于英特尔在该市场缺乏技术、经验和客户，因此它采取了频繁收购的策略。例如，英特尔以78.6亿美元的价格并购杀毒软件厂商McAfee，获得的技术之一就是个人终端所需的安全技术。 与此同时，对于英特尔来说，无论是即将上市、针对高端智能手机和平板电脑市场的第二代嵌入式 Atom 平台Moorestown，还是计划在2011年推出、体积和功耗等指标都符合主流智能手机市场的第三代嵌入式 Atom平台Medfield，都只是通常所说的手机应用处理器(AP)。英特尔如果要想在智能手机市场上提供完整的方案并且提高竞争力，它就一定要收购具有手机基带和射频技术的公司。 而英飞凌无线方案恰恰是英特尔的一个最佳选择：英飞凌手机方案包含基带和射频，但它不提供应用处理器，而英特尔主要提供应用处理器，因此两者合作可以说是相辅相成。而且，英飞凌的手机方案被苹果、LG、诺基亚、三星、黑莓等手机巨头采用，这正是英特尔目前最缺乏的大客户资源。要知道，英特尔的嵌入式平台至今还没有被任何一家大企业公开采纳过。因此，英特尔对于英飞凌的无线业务是一定要买。 而对于并购案的另一主角英飞凌来说则是“不得不卖”。因为英飞凌要想在今天高度整合、竞争者均为巨无霸型企业的手机芯片市场延续它的竞争力，在财力上就显得有些捉襟见肘。英飞凌正在开发4G产品，但4G所需l投资非常巨大，英飞凌无力承担。在出售给英特尔后，英飞凌无线业务找到了一个财力充沛的支撑者，可以加快其4G芯片业务的开发。 而且，在出售无线业务之后，英飞凌目前保有的业务都居全球前列：汽车电子业务去年超过飞思卡尔成为全球第一；智能卡业务以微弱优势战胜恩智浦，成为全球第一；功率器件涉及的产品和技术都在细分市场占有第一或极为有利的位置。这样来看，放弃需要庞大投资而且竞争过于白热化的无线解决方案业务、专注于优势业务的发展是英飞凌再明智不过的决定。 因此，两者的合作是恰到好处。 LTE格局仍是谜团英特尔收购英飞凌无线业务后，短期内对手机芯片市场的影响并不大。英飞凌目前的业务主要是2G和3G芯片方案，这两部分市场已经相对成熟和稳定。而从收购者英特尔的战略布局来看，它收购英飞凌无线业务的重点也不在于2G或3G芯片方案，而是未来的LTE或4G芯片。但就目前的LTE或4G芯片市场而言，高通、ST-Ericsson、联发科和华为等企业都在进行研发。而且，就这些企业的研发进度来看，大家相差不多，各有各的优势。 高通在3G芯片市场上是第一大供应商，而且其在无线通信技术上占有优势地位，拥有700多项专利技术。但在LTE市场上，由于它是放弃CDMA的演进技术UMB而中途转到LTE上来的，因此，目前并没有显示出高人一等的优势。与此同时，在LTE或4G市场上，联发科、华为等企业都各有一些优势资源。 英特尔经过一系列收购和合作，已经具备了介入LTE或4G市场的技术和客户条件，这包括McAfee带来的个人终端安全技术、英飞凌带来的射频/基带技术、与诺基亚合作而获得的移动终端操作系统Meego等等。但英特尔要介入LTE市场也面临三大问题：一是它的应用处理器不是ARM阵营的，缺乏无线应用软件的支持；二是它还需要了解个性化移动终端领域的商业模式和产业链合作模式，这与它先前的PC业务有很大的不同。三是英特尔的收购对于英飞凌原先的大客户或多或少都产生了影响，一些大客户会担心英特尔可能的垄断导致产品高价，因此有可能考虑购买其他厂商的手机芯片产品。因此，英特尔的LTE或4G之路也并不是一帆风顺的。 总体说来，LTE或4G市场竞争格局还不太明朗，未来谁将占优还要拭目以待。但可以肯定的是，英特尔和高通之间将会上演巨头争霸之战。 对中国产业影响有正有负英飞凌手机方案业务在中国的市场份额较小，除了小部分被中兴等企业、海内外运营商定制手机采用外，其手机方案基本已经退出中国市场。日前中国本土手机企业和手机设计公司基本采用联发科、展讯、高通的方案。此外就是从上半年开始，Mstar的方案也在中国市场崭露头角。因此，从应用角度来说，英飞凌被英特尔收购，对于中国手机企业或手机设计公司几乎没有影响。而从手机芯片的竞争角度来说，英特尔收购英飞凌后，会或多或少影响英飞凌过去的大客户例如LG、三星等的态度。而且英特尔会把重点放在LTE和4G上，因此，在2G方案上，联发科、展讯等企业有望获得上述手机企业的订单。 而在未来LTE或4G芯片的竞争格局上，英特尔和英飞凌无线业务的整合，确实使手机芯片市场又出现了一只“猛虎”，而且这只“猛虎”在战略布局和产业链协调能力上是极为出色的，华为、中兴、联发科等正在开发LTE手机芯片的企业，将面临更为激烈的市场竞争。因此，对于中国芯片企业来说，英特尔与英飞凌无线业务整合所带来的影响有正有负。 英特尔为何不回购Marvell此次是英特尔第二次进军手机市场。第一次是在上世纪90年代。当时在该领域英特尔一直落后于德州仪器。尽管英特尔一直未公布通信与应用处理器部门的业绩，但分析师预测该部门一直处于亏损状态。在1996年英特尔对公司业务进行大幅度调整时，该业务被卖给了Marvell。这样，此次英特尔再次高调进入手机业务领域，业内非常关注其后续的研发计划和支持力度。英特尔为什么不回购Marvell呢？有分析说，Marvell公司的赢利情况良好，自身并不急于卖，而且Marvell的基带技术在业内也不算太强。因此，英特尔没有回购Marvell。 （赛迪网-中国电子报） (责任编辑：www.gongwin.com) |
