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周逵:激情和理性结合是创业珍贵的因素

时间:2011-09-20 15:03来源:gongwin.com 作者:省芯商城 点击:
周逵:激情和理性结合是创业珍贵的因素
【创业邦讯】9月18日消息,首届“新新创业达人”全国校园巡讲活动全面启动,本次活动由上海市大学生科技创业基金会、创业邦、全球创业周联合主办。
  本次高校巡讲第一站于9月18日在清华大学圆满举行,接下来将走进北京大学、人民大学、复旦大学、上海交大、华中理工、南京大学、浙江大学等20所高校,来自商界的优秀企业家、投资人将随我们一同走进高校,向有志于创业的青年传播创业理念、分享创业经历和感悟。
  在清华大学首站巡讲中,来自红杉资本中国基金的合伙人周逵从投资方的角度,为广大怀揣创业梦想的莘莘学子带来了精彩演讲。他表示下个月会带红杉投资的30家公司进入校园,号召大学生跟这些已经创业起步的优秀公司一起去创业。他认为激情和理性的结合,是在年轻的创业者中很珍贵的因素,并建言大学生创业者从身边寻找机会,从小事入手,也可以做大做强;要善于利用资源,可以利用一些已经成型的非常强大的平台,在平台创业。
  
  以下为周逵现场演讲文字:
  周逵:多谢创业邦,更多谢今天晚上坐在这里的同学和老师。做投资我们有时候在招人的时候,去面试一些人,能够多观察、多思考的人,在做投资方面表现会更好一些。从另外一个角度,我想从投资的角度,可能更多的还是看机会,尽管是有那么多的风险,有那么多的问题,我觉得问题对我们来讲就是一个机会,包括刚才提到的大学生创业。
  大学生创业,周鸿祎刚才说觉得不要先冲出去,你可能找了一个合适的公司,你去与人为伍,与兄长为伍,别人交学费,你去学经验。既然是这样的一个市场需求,比方说我们在下个月会带我们投资的30家公司进入校园,因为他们都是创业者已经开始了,我们已经投了他一票,有很多很有才华的人,为什么不跟他们一起去创业呢?对这些公司来讲,他们这么小,进不了校园,因为校园的门槛还是挺高的,为什么我不让他先进来呢?
  如果从创业的角度,我认为是我们人力资源部的一个创业的项目,因为他这件事也很少做,但是如果我们是第一个做,我们把我们的人、把我们的公司带到学校来,一个礼拜可能会走十个学校。我举这个例子,就是我看看到底问题在哪儿,有些什么样的机会。
  再来从机会这个角度看一下,创业邦走到这样一个校园来,在晚上走到这个教室来,实际上带来的是跟着你一起来创业的角色和元素,你还没走到校园,像我们这样的人已经跑过来了。实际上这个机会是越来越近的,在组织这方面效率是越来越高的,我是经管学院97级的学生,刚才说的视美乐就是我们班的同学创的,视美乐CEO是我们班的班长,后来他失败了;失败以后他回到清华再做继续教育,然后他发现在教育方面是有机会的,于是他自己办了一个自己的公司,我感觉他这次还不错。
  创业是一个过程,你把它当成一个成长的过程也好,当成一个事业的过程也好,我觉得这是两个角度。如果你当成一个成长的过程的话,实际上是无处不在的,你是在创办一个事情。在学校里面,你可以做一个视美乐,你可以去创办一个社团,你也可以去组织一个活动,你也可以去做你自己喜欢的一件事情。我觉得这个事情比刚才说你花别人的钱去交学费来的更心安理得一点,你跟着自己的感觉去发展,去把你的时间投入到这里,甚至组织一个舞会。
  原来清华也有一个叫红丝带的活动,就是说清华的男生太多,其他院校的女生太多,清华的男生又是拿得出手的,就去撮合各地院校来交流,虽然不收费,但是有些人还是热心于这个事情的,有这个市场,建立起这样一个纽带。从我们这个角度来看,如果我们看到一个创业者,在这方面做这些事情虽然不赚钱,不用损益表和资产负债表去看他的成功的话,他把这个事情做得好,我认为都是一个非常值得尊敬的有创业潜质的人。从这个角度,我倒觉得大家未必是走出校门才开始创业,越早越好;如果你自己看到某一种机会的话,你可以跟同学做点什么事,除了上课以外还有很多时间。这是我第二个看法。
  第三个看法,我是从正面的角度来看,实际上创业的机会不是完全是VC在引导,比如说我们拉很多钱;不是以拉到钱为标准,也未必是以挣到多少钱为标准。这是我们的标准,因为我们是有一大笔钱,我们有纯粹的商业目的,我们希望支持一个新事业发展,最后我在这个新事业上分得一部分利益。但实际上从一个学生或者从一个年轻人来讲,我不觉得一定要获得这样的认同才叫创业成功,或者不一定说你要天天想着这个结果,你才去开始做。
  其实有很多事业,即使从商业的角度来看,你获得小的成功也是非常不错的。有人在一个宿舍里面,说大家都要买方便面,他就团起来,跑到校门口去做团购。这是很笨的方法,但是在互联网的方式,在印度有一个互联网公司开始就是做这个事情,它找到了一个切入点,虽然这个远景的路线没有看清楚,但是他看到了某一种需求,他就可以开始做了。我是感觉从这样一个角度,当然现在互联网提供了太多的机会,所以在你生活中机会是非常多的,这也是我们为什么那么关心大家一起来讨论、一起来交流,这样的一个很重要的原因。因为在生活中有很多的机会。
  这是我从一个正面的角度来看我们为什么一起来讨论这样一个话题,这个话题为什么是有价值的。单说在校园里面,从投资公司的角度,其实从成功率来讲确实是很低,非常低。我们是投过一些从校园里面走出来的团队,总体来讲,我们也是挑来挑去投了一些公司,总体来讲还算可以,但是跟其他的比起来,其实从校园走出来的团队也不便宜,价钱也是比较高的。因为一旦一个有吸引力的团队,比方说跟一个从学校走出来的人达成共识,是基于双方的一种理性的判断。比如说我跟创业邦一起去看一个项目,一旦大家把它评到第一名之后,他觉得他很牛很牛,虽然他产品还没出来,所以价格一定是非常高。对我来讲,他实际上缺乏的东西还是在那儿;为什么价格那么高?是因为他看不到他缺乏什么东西,他觉得他马上就要成功了。
  我觉得这种激情和理性的结合,这是在年轻的创业者中很珍贵的因素。优点是这些校园里面这个年龄的人,最直接地感受到了这个诉求。比如说大家考试之前要备课、需要考题,要跟着老师走,这种就是校园的很典型的环境,如果我用互联网把它做成一个产品,衍生出一个在这个时间大家都去上的这个点,踩到这个点上他很容易去膨胀。这是好处,但是创业者在这个阶段很容易发现一个在这种环境中年轻人的诉求,但是在后面的各种沟沟坎坎中是没有准备的,他不知道缺什么之后,他不知道找谁去合作,他最有可能跟他的上铺一起来创业的,但是这种结构在后续成功的概率,确实是非常少。
  我们现在来看看这个市场机会,互联网和移动互联网,PC的移动互联网和手机的移动互联网,在现在这个阶段我觉得给大学生创业提供了一个非常好的契机,它提供了一个你不需要面面俱到就可以找到一个切入点的机会。移动互联网本身就是一个产业分工比较明确的行业,我可能找到某一个切入点,比方说新浪微博是开放的,腾讯也越来越开放,这些已有的大佬们把平台开放,我可以从这个角度切入,这半年我们投了五、六个这样的公司,都是基于别人的团队上做事情,对综合能力要求不是那么高,只要把一个点做好、把一个游戏做好,就有可能获得一个巨大的收获。所以在这块,我们会去支持这样的公司。
  从创业的角度,当你发现IT技术能帮你改变生活中某一个细节的时候,别人又有可能愿意付费的时候,实际上这个事是值得做的,你是可以试一试的。因为这要大家精雕细琢,两个月时间就可以做出一个产品来,放上去就有人付费,就可以有收入。所以现在在校园里来讲,创业环境在这点上,我觉得这是一个很典型的模式,就是你基于别人的平台做一个小的东西,你试试看,能不能让最终的用户、你不认识的用户为你付款,我觉得这点是一个非常好的创业的切入点。我们其实更多看重的也是这样的一个机会。
  第二个点,在学校里面你如果资源不够,你可以找第一个点,还可以去拉更多的资源,在学校里面有比较好的找同学、找伙伴的时机,你可以看看你的老师、你的师兄,包括你的同学,包括你的MBA的同学,包括走出去的其他院校的同学,你看看谁是你未来的伙伴,你要做成一件事情,你是可以在这个过程中做好准备的。在创业邦杂志上面都可以看到很多很多提前给未来做准备的,你可以找到idea和你的创业伙伴,因为就是这两个最关键的成功因素。跟我们VC谈其实不是最关键的,很多天使投资人围绕在大家周围,如果你在这个方面过得去,我觉得钱是会越来越容易找到的。如果是你把一件事情做起来,已经开始跑起来了,它又确实是有道理的,我感觉目前社会上的钱还是比较多的,越来越多。你看团购,大家一觉得团购有机会,中国一年之内就有5000多家公司在做团购,实际上这5000多家公司是拉到钱的。
  第三个,我感觉我们做投资这么长时间,但是都盯着美国人干了一些什么事情,其实你盯着美国人干了一些什么事情,腾讯、360这些公司也看得到,还有许朝军他们这样有一定实力的人,他们也看得到。我感觉在学校里面最大的优势是创新,你随着时间变化可以看到很多人没有看到的东西,你可以去研究别人,但是未必说你研究他是为了跟着他;第二个,如果你完全跟着他,你成功的机会还是很小,因为这是在中国,中国跟美国的情况还是差很多,你跟随的时候往往会放弃自己的思维,从创业到最后成功,你可能要上十个台阶,比如说刚才站在这里的周鸿祎,他在上市的半年前3Q大战,就是你发展到那么大的时候,半年前其实还是没解决生存问题,自己的安全问题还是没解决,因为这个仗要不断打下去。这个仗如果打垮了的话,我们是360的投资人,你想想会留下什么呢?我知道360团队的核心员工是很紧张的,因为360又有一个节骨点,有太多坎要过,第一个感觉你跟着走,但是你有太多的坎要过,所以走的时候在过程中要做好更多的准备,当然这其中也包括找投资人,因为投资人吃过太多的亏,一个好的投资人虽然不能一定帮你成功、至少会减少一点点风险;但是这个风险我是觉得最珍贵的,比如说像我们这样的公司,我们也在琢磨什么样的机会,但是我们做不到的是我们直接去做,我们不能天天这样做;而且我们做不到的是把这个机会做到消费者在细节上都满意。所以你在发展过程中,你要有激情,不用怕什么;但是你也要理性,你知道缺什么。
  其他的我待会儿还要参加交流,我讲的可能未必是一个清晰的逻辑,交流的时候我们再谈,谢谢大家!
  主持人:真的不愧是投资人,无时无刻都在用数据说话。我们大学生或者一些年轻的有激情、有梦想的新新创业达人,他们有自己的优势。刚才周总给我们的建议,从身边寻找机会,从小事入手,可以做大做强;另外一个就是善于利用资源,可以利用一些已经成型的非常强大的平台,在平台创业,与大象共舞,也不失是一个很好的创业的选择。 (责任编辑:www.gongwin.com)
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