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常言说的好，看一个人的深l度就看他选择的朋友，看一个人的魅力就看选择的爱人，而看一个人的能力则要看他选择的对手。把自己作为对手，可以超越自己；把强者作为对手，则可以激励自己。 在IT世界里，作为一家有竞争力的公司，你如何竞争，如何面对竞争对手，都体现了着一个公司的水平。 当然，本文并不想说国内那些只知道蝇营狗苟的企业，忘了他们吧，让我们一起抬头仰望星空，看看世界大牌们是如何竞争的。冤家总路窄，这里具体说说IT世界里的八大竞争对手的故事。这些故事，可启迪，可深思。 1、苹果 vs 微软不是冤家不聚首，微软与苹果，这两家公司的竞争贯穿了几十年的IT发展史。小孩子都可以预见，比尔盖茨与斯蒂夫乔布斯先生都将会被长篇累牍的写在历史上。2010年5月31日，微软股票暴跌4%。这本是一个普普通通的日子，没什么大事发生，当天是股票普跌，苹果也跌了，只是跌的少了一点。 就因为微软股价暴跌，苹果微跌，让一个普普通通的日子，最终变成了一个被历史重重铭记的日子。因为这一天，让苹果公司最终以2213.6亿美元的市值成为世界上市值最高的科技公司。 历史，就是这么诞生的。 几十年如一日，微软和苹果的竞争一直都没有停下来的迹象。我想也没这个必要，就这样吧，挺好的。这个时代，如果只有盖茨，或者只有乔布斯，那他一定是孤独的。放在金庸小说，他就是那个寂寥落寞的孤独求败。 顺带提一下，1955年2月，苹果公司创始人斯蒂夫乔布斯出生，八个月零四天后，微软公司创始人比尔盖茨出生。同岁的这俩哥们，有很多共同点，比如都没有把大学念完，比如都选择比自己年长的伙伴一起创立公司。一个攒硬件，一个开发软件，然后鼓捣出今天世界上市值最高的两家高科技公司。 2、英特尔 vs AMD如果说英特尔和AMD这哥俩是一对传奇，没有人会觉得夸张。两家公司都在1969年前后成立。当日历翻到1975年的时候（请注意，这一年比尔盖茨还在读书），AMD通过逆向工程开始生产英特尔8080处理器的竞争产品，这是一个悲剧试的马拉松比赛的起跑点。 从此，AMD就成为英特尔的千年长跑伙伴，像影子一样跟随英特尔推出一个又一个的CPU产品。35年如一日的跟随着，像老黄牛一样亦步亦趋，直到今天…… 有趣的是，1982年，AMD取得了英特尔的授权，可以根据英特尔的设计和代码开发兼容产品，直到1986年授权被取消，双方开始走上法庭。这一战，就是8年。 还好，领先者没有跑远、没有绝尘，落后者也没有掉队、没有倒下。就像一部肥皂剧，剧情一直波澜不惊，领先的英特尔依然领先，落后的AMD紧紧跟随。 今天，CPU市场份额始终是两部分，一边是英特尔，占用绝对优势；另一边是AMD，也是可以画得出来的一块饼，大约介于10%～30%之间。 用现在时髦的话说，英特尔一直在领先，从未被超越；AMD始终在紧追，从未被放弃。 这就叫“冤家路窄”，这就叫宿命。 这个故事的最大好处就在于，你去中关村攒机器，CPU永远有两个选择。有选择就是一种自由，也是一种幸福。 3、IBM vs ORACLEIBM在大型机领域是垄断的，没有对手。唯一不爽的就是经常被小公司告，这个现状短期也没法改变。在企业级计算领域，IBM与ORACLE则是激烈的竞争对手，特别是在ORACLE收购SUN之后。这码子事说起来很悬，如果IBM收购了SUN，这日子，还能过吗？ IBM这个蓝色巨人几乎跟所有的IT企业都在竞争，没办法，他的身躯太大了。 同时，他也是IT企业的楷模。请注意，IBM的企业计算平台与ORACLE是互相兼容的，虽然IBM也推广自己的大型数据库DB2，但是你同样有选择，有ORACLE。没错，企业计算的WebSphere+Oracle方案就是企业计算标准配置，从方案到开发，维护销售都是成熟的，没有人怀疑你的选择。 多么和谐的竞争，就这样吧，直到地老天荒。 4.IBM vs 微软这组竞争对手最终分出了胜负，输的是蓝色巨人IBM。当是时，这是一个难以想象得到的结果。众所周知，微软是靠IBM的订单一手养大的企业，在字符操作系统时代，IBM的PC-DOS是微软“代工”的。1995年微软推出WINDOWS 95，这后来被认为是IT历史上的一个标志性事件。图形界面让计算机成为所有用户的信息工具，而不再是工程师专属。 WINDOWS的巨大成功，让IBM无法视而不见，于是推出了著名的OS2/warp图形操作系统。 今天已经很少有人记得这个优秀的产品了，早期它也是IBM与微软联合开发的，后来IBM独自开发。没人说OS/2有什么不好，但事实却是它输了。一直到2005年IBM最终彻底认输，放弃开发OS/2。 蓝色巨人默默退出。输给自己养大的孩子，微软。用一句中国成语来描述，那就是“养虎为患”。 从此，从IBM PC到笔记本，跑的都是微软的windows。但好像IBM无怨无悔，淡定从容。 换个角度看，这就是风度，蓝色巨人的风度，竞争的风度。 IBM不止输了这一次，后来收购的LOTUS 1-2-3也输给了微软的Excel，总之在桌面系统，IBM产品虽然都很好，但在市场上却屡次败下阵来。另一边，竞争中胜出的产品——Office套件和Windows操作系统，都成为了微软的金矿。 今天，OS/2和Lotus已经少有人提起，但是每每提到总被赞许，这也许是另外一种失败的美感。 我们高声赞美胜利者的同时，也需要向IBM这样的失败者致敬。 5、三星 vs 索尼世界上没听过这两个名字的人，应该少之又少。在消费类电子领域，这对冤家最近10多年的竞争，简直让人眼花缭乱。恐怕没几个人可以搞清楚，他们到底在多少个领域对决，从数码相机到手机，从笔记本到显示器，再到电视…… 2005年世界品牌排名上三星第一次超过索尼三个位次，这是一个历史性的事件。 1997年三星在亚洲金融危机中岌岌可危，咬牙坚持过来的韩国人发奋图强，卧薪尝胆，裁员30%，出售100个非核心业务（韩国兄弟思密达，你们早先也太贪婪了)。老天有眼，三星的崛起，正好踩在平板显示器普及的浪尖上。 2004年度，索尼的销售额为690亿美元，利润为10亿美元；三星销售额560亿美元，利润100亿美元。索尼的销售额比三星多出100亿美元，利润却只是三星的十分之一。三星赢了，赢得很漂亮。 顺便说下，三星有很多自己的工厂，这是索尼的弱点。这也是INTEL和AMD的区别，自己有生产厂，腰杆子就是硬。 2009年，索尼迎来14年来首个亏损年报。那个生产了特丽珑、Walkman、PlayStation、Vaio、PSP等一系列殿堂级产品的超级创新公司，亏损了。 顺带提一句，2004年，三星与索尼达成协议共享90%专利，在美国他们分别注册有超过1万项专利，双方合作之后，在开发市场产品时就无需担心产生纠纷。 这就叫竞争的风度，这就是三星和索尼。 6、索尼 vs 任天堂（以及后来的微软，视频游戏争霸）这是一个进行了30年而且注定要持续的竞争故事，这几乎是我们这一代人童年梦想的发生地。1983年，任天堂发布FC（family computer的缩写），就是我们说的红白8位机，开启了视频游戏黄金时代。 1988年进入16位机器时代。这个时代是以老牌游戏大腕世嘉（SEGA) 推出MD主机为起点的，世嘉赢得主战场。不过两年后，任天堂再次发布SFC，就是超级任天堂，夺回市场领袖地位。 这是早期，是任天堂跟世嘉竞争的时代。 90年代初，我们熟悉的索尼看见了这块肥肉。因为在1991年，任天堂销售额只有索尼的10分之一，利润却超过了索尼。太不象话了，索尼必须要吃这块肥肉。 索尼虽然大腕，身段却柔软。在SFC开发过程中，索尼就潜伏了，任天堂为了抗衡世嘉的竞争不得已联手索尼，取得部分技术支持，没成想养虎为患。 1992年任天堂突然中断与索尼的协议，索尼内部一片矛盾，最后决定背水一战，自己开发游戏主机。这个“非常艰难的决定”，最终成为一个力挽狂澜的战略决策。 历史也站在了索尼一边。这时候恰好CD作为数字媒体开始流行，索尼推出借助光盘媒体的游戏主机PS（playstation)，采用更开放式的游戏软件开发模式，联合日本和美国的大型游戏开发商，一战功成。 1994年，PS发售。首发当天上午，10万台PS在12点前全部卖光，索尼社长大贺典雄的孙子居然没有买到。PlayStation一举确立了索尼在全球电视游戏市场的地位，累计销售超过一亿台。同时代的任天堂N64与世嘉SS都沦落为配角。 这之后，世嘉l渐渐体力不支，索尼有条不紊推出PS2、PSP、PS3，并且在PS一亿台销量的基础上，PS2也超过一亿台。 那些年，索尼的派头很像这几年的苹果，每有新产品发出，必有人彻夜排队。 2000年后，世嘉退出硬件平台，专心开发游戏软件。旧版三国演义结束了，新版三国演义接着开始上映。 新版三国演义中出现了一个狠角色、一个全民公敌——微软。Xbox在2001年上市，迅速成为PS2有力的竞争者。 2005年，微软后来居上发布新一代游戏机Xbox360。一年后，任天堂携WII再战江湖。一周后，索尼发布PS3。 新版三国演义更加精彩，更有看点。 这次，微软赢了。WII也不可小觑，且后劲十足。索尼再次落后, PS3销售很不理想。列位看官别急，这还是只是故事的开始。从2010年7月美国的销量看，WII有25万台，Xbox360有44万台，PS3有21万台。 三国演义还在继续，下一集的剧情看点是索尼的PSP2和微软的Kinect会带来什么。最终鹿死谁手谁也不能确定，可以确定的是, 好游戏正在排队等下线，作为玩家的你会很忙。 7、NVIDIA vs ATI（显卡大战，华人IT界的骄傲）喜欢硬件攒l机器的发烧友应该对这两个公司都是非常熟悉的，而且这两个公司的创始人都是华人。1984年，何国源与另外两位也来自香港的移民创立了ATI。差不多10年后，年龄也差不多小他们10岁的台湾移民黄仁勋创立NVidia。黄仁勋生于1963年2月17日，碰巧与NBA 巨星乔丹同一天，美国《财富》杂志2001年全美40岁以下青年富豪榜中，黄仁勋以5.08亿美元的身价排名第12位，恰好排在乔丹前面。 起初，他们都不起眼。90年代之前，由于门槛比CPU之类的公司低很多，所以声卡显卡公司遍地皆是。直到3D游戏技术出现，大浪淘沙开始。接着，领袖出现了，以voodoo显卡成名的3DFX公司和NVIDIA是市场的翘楚，ATI通过OEM方式巧妙的避开了市场竞争。 显卡厂商对技术的追求是疯狂的。RIVA128，这是VOODOO之后让用户疯掉的第二款显卡，之后NVIDIA连续推出TNT和TNT2，3DFX败下阵来。 让用户疯狂的显卡依然持续推出，NVIDIA更有一个让人疯狂的战略：每6个月推出一个新产品。 DIY狂人多少有点精神病征兆，跟显卡的疯狂竞争有一定直接关系。 这时候，ATI已经无处可藏，只能直面NVIDIA，大打出手。来吧，不是冤家不聚首，狭路相逢勇者胜。rage 128，readon 256……ATI当然也不是省油的灯。 两家公司的老板也开始打嘴仗，用很“华人特色”的方式攻击。不过也无所谓啦，打嘴仗是闲解闷，竞争还得看真功夫，显卡好才是真的好。 2000年12月15日美东时间下午4点59分，NVIDIA公司宣布收购3DFX，女妖下嫁TNT炸药库，业界一片哗然。 这边厢，英特尔面无表情，默默推广自己的低端集成显卡。ATI咬牙死抗，渐渐力不从心。 2006年，AMD公司54亿美金收购ATI。有了大款撑腰，ATI转危为安。英特尔依然表示情绪稳定。 NVIDIA傲视群雄，2008年传出了收购CPU世界老三台湾威l盛的消息。这次英特尔突然蛋疼，一跃而起，阻挠了这次交易。 今天，在AMD卵翼之下，ATI与NVIDIA在高端市场PK, 低端集成市场英特尔已经大局在握，并觊觎着上面的市场。 硝烟持续弥漫着，用户始终幸福着，一会被TNT搞的头发爆炸，一会被女妖玩到鼻血横飞，游戏视频3D电影神马的都成了两家华人公司的免费广告，用户什么都能免费下载，只有显卡，必须屁颠屁颠掏钱。 这就是显卡的竞争故事。疯狂的竞争结果就是，很多DIY机器内部，最贵的部件是显卡。你的机器里如果没有一块ATI或者NVIDIA，就不要说你是DIY。 8、谷歌 vs 苹果（移动平台大PK）苹果推出的iPhone，与其说是一部移动电话，不如说是一颗原子弹。从诺基亚、三星、索爱到东莞的山寨小厂，谈笑间迅速统统沦为“低端企业”，好像亿万年未开化的原始野人突然发现了上帝。这一切发生在2007年。老奸巨猾的谷歌，2006年底就悄悄收购了Android，所以，这个竞争的故事，是从头开始的。 到2010年三季度，美国市场Android手机的出货量首次超过了iPhone。这，并不出乎意料。 哥俩竞争的差别就是：苹果永远是封闭的，谷歌是开放的；谷歌卖的是技术，苹果卖的是型，北京话叫“范儿”,就是style。 你什么都不懂，要想酷，就用苹果；你什么都懂，不在乎别人怎么说，用Android，可以说，这也很酷。 苹果的用户，只有唯一的选择。Android的用户，则有很多选择，可以是三星，可以是摩托罗拉，也可以是NCKIA、sumsung等山寨货。 苹果坚持我行我素，我的用户我做主。从硬件到软件，一包到底，用APP STORE来联合开发者。谷歌秉承互联网开放精神，操作系统来自linux内核，硬件常识随便用，软件开发也走开放的market。 环肥燕瘦，两种方式任你选。目前为止，还没有分出胜负。作为一个用户，我希望永远不要。 用户是赢家，原来手机可以如此炫酷；诺基亚、三星、索爱、摩托罗拉等内牛满面，原来真相是如此残酷。 后记： 这些故事一路陪伴我们这代IT人一起成长。我们看他们的故事，做自己的事情，他们是我们的榜样，他们告诉我们如何创业、如何推广，以及什么是趋势等。当然也教会我们，什么是竞争，怎么竞争。 与之相比，国内的那些企业，神马都是浮云。 对于今天的IT行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。 我们无意苛求所有的IT企业都来学雷锋，只是想与大家一起讨论，到底是否还记得“君子爱财，取之有道”的古训，IT市场的竞争必须有序合法，应该有礼有道。 IT企业，请尊重用户，请尊重你的对手，请学会从容礼貌的竞争。（刘兴亮 志恒） 还有百度和谷歌等等下集l期待中。。。 (责任编辑：www.gongwin.com) |
