台湾工研院IEK ITIS发布报告，部分内容回顾和分析了2010年全球FPD产业重要事件。

　　中国本土面板业者8.5代线着手量产：

　　2010年10月，中国国家开发银行和中国进出口银行，以及中国工商银行广东分行、建设银行广东分行，以及参加行深圳发展银行深圳分行，与华星光电签署总贷款额度为12.8亿美元(约83亿元人民币)的银团贷款合约。

　　此合约的签订意味着华星光电所需要的建厂资金已完备，而在资金无虞的情况下，TCL的8.5代线将在2011年第三季试量产，2012年底全面量产，届时华星光电生产的50%面板将供TCL集团使用。2009年11月正式激活的华星光电8.5代线，目前厂房主体结构已完成过半。

　　目前在本土对次世代现投入最为积极者为北京京东方以及华星光电，日前京东方办理筹资顺利完成，而在华星光电筹资也紧接着京东方之后完成，两家本土面板业者最快将在2011年至2012年投入8.5代线的量产，估计产能大开将是在2013年。

　　而韩系与台系业者若是顺利在2011年前进中国大陆设厂，依照韩、台业者快速量产的能力，2013年产能亦将大举开出，届时对于本土TV面板供应将掀起另一次的竞争，也为未来的面板价格与供应掀起变量。

　　电视制造商、面板厂合资LCM趋势发酵：

　　整体而言，近期面板厂商单独设立全球型LCM厂的案例开始逐渐减少，相对的，面板厂商透过下游组装/制造厂商合作设立LCM合资的趋势非常明显，就现阶段而言，TV OEM专业系统整合厂商或者中国本土的TV厂商与面板厂商之间存在相符的利害关系。

　　这样的全球型LCM厂设立趋势，不仅在欧洲地区发生，近期亦扩展到拉丁美洲地区，In house生产制造电视的品牌厂商，开始展现在全球生产基地完成LCM组装的企图。另外，背光模块厂商为了活用目前的生产设备，并透过优异的劳动效率与品管能力，将营收及盈利极大化，跨入LCM OEM领域的案例也正逐渐增加当中。

　　未来背光模块产业将朝两大方向前进，第一是策略性更贴近多元终端产品之品牌大厂，背光模块受TV、NB产品于LCM段的整合制造的压力，尤其是品牌厂商与面板厂的合资LCM，导致专业背光模块厂的分工模式无从着力，故背光模块厂强化与终端品牌厂的制造整合，不仅是进入LCM厂的事业，更进一步扩增包含NB、TV产品的整合制造，以此稳固更多订单与获利来源。

　　第二是位处双重压力下，背光模块产业面临逐渐饱和的状况；第一个压力来自品牌厂与面板厂合资LCM，第二个压力来自面板厂与代工厂合资LCM，此两大双重压力来源下，未来都极有可能排挤专业背光模块生存的可能性，而直接于合资的LCM厂中，跨过背光模块厂，直接完成系统产品。未来背光模块产业势必需要找到自身的核心竞争力与新策略，才足以在未来严峻的挑战下生存。

　　明基材料抢攻3D/触控/医护领域：

　　明基材料成立于1998年，目前产品包含偏光片、光盘片、光学膜、太阳能模块背板及医护材料。近几年已逐渐退出光盘片事业，并将经营重心转移至偏光板领域，期中光盘片占营收已下降至7%，偏光片事业则占93%。

　　在富爸爸友达加持下，明基材料偏光板出货面积为台湾最大，全球第四大，年底前全球市占率将达12%。除偏光板外，明基材料未来将以核心技术材料科学为基础，配合高分子精密涂布及卷对卷的技术，全力发展3D/触控、绿能及医护产品，对2011年营收将有明显的挹注。

　　观察奇美材料与明基材料的崛起可以看出，面板厂垂直整合的趋势将越来越明显，同时也鼓励旗下子公司进行多角化以争取获利。

　　2011年第一季平面显示器产业展望

　　2010年第四季的全球面板市场仍呈现旺季不旺的颓势，主要原因来自两大因素，一为欧美市场圣诞节假期买气因景气复苏缓慢，失业率问题未解，而让消费者对于购买意愿趋于谨慎，因此终端产品销售普遍持平，也让面板业者相当期待的旺季效应无法有效显现。

　　而在中国市场部分，因终端库存仍在去化阶段，业者普遍反应需到年底才能有效清空，因此对于面板的需求相对薄弱。在欧美市场旺季效应未现，中国市场需求亦不热络的情形下，面板报价与出货量纷纷紧缩，面板业者尝试以调整产能利用率来因应。

　　截至2010第四季结束为止，IT面板跌价已获得控制，但TV面板仍未见到触底的现象，若TV面板价格在进入2011年第一季时能够呈现软着陆，将有助于改善第一季的营收表现。